天邦故事 | 第十期

時間 :2016/12/21 16:13:35點擊 :385編輯:集團策劃部

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王星晨   漢世偉獸醫總監

1985年10月出生,江蘇南京人;

2007年畢業于揚州大學動物營養專業(本科);

2010年畢業于安徽農業大學預防獸醫專業(碩士);

2013年畢業于中國農業大學預防獸醫專業(博士);

2015年8月加入天邦,歷任漢世偉生物安全部總經理,獸醫總監助理,現任漢世偉獸醫總監。

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自助者天助之,自助者天邦助之

文/王星晨

 

初識

我是一名獸醫,與大部分獸醫相比,我是幸運的,因為我喜愛自己選擇的這個行業。常說自助者天助之,確實如此,不管是在學生期間還是工作后,身邊的老師和領導總是會用自己的方式幫助我,所以看上去,我一直挺幸運,總能得到很好的機會和平臺。

加入天邦之前,我在國內另一家上市飼料公司的養殖事業部擔任獸醫經理兼豬場廠長,因恩師在天邦做顧問,故我常聽到天邦的發展近況,對天邦也算較為熟悉了。當Z君聽說一個成長于城市的孩子喜歡做一名獸醫,總喜歡往偏遠的養殖場跑時,他心生好奇,說很想見見我,于是有了我們的第一次接觸。

初次見面,Z君就暢談了他的養豬夢想,詳述了天邦養豬事業的發展規劃,暢想了今年、明年、后年的養豬規模。坦白地說,我并未信以為真。因為我常在當時所在公司聽到這些夢想,以口號的形式念出來顯得那么容易,感覺有些虛幻,心里想著:畫大餅誰不會呢!于是,Z君邀請我加入天邦時,我婉拒了。

大約三個月后,恩師再次聯系我,希望我加入天邦協助管理豬群健康。恩師的信任和真誠邀請讓我無法拒絕,加上工作地點離家很近,可以兼顧工作和家庭,稍作考慮后,我加入了天邦大家庭。

如今,Z君初見時所說的那些理想與抱負,那些規劃與未來,正一步步、更快更好地實現著。擁有養豬大業的天邦已然成為了行業內的一匹黑馬。

回想當初,慚愧不已,為著我小看了那張“大餅”;當下,我因這張“大餅”,過成了自己想要的樣子,有幸,萬幸。

 

相知

以獸醫總監助理的身份加入天邦之后,我花了3個月時間跑遍了所有的一線生產單元,對整個天邦和天邦團隊有了較具體的了解,發現了兩個很有意思的現象。

一是簡單。天邦旗下的漢世偉是一個非常年輕的養殖公司,人際關系十分簡單。沒有復雜的人際關系,沒有糾結的站隊伍,沒有淺顯的論資排輩,有的是就事論事,分析現象用數據說話。只要結果通過論證,取得團隊認可,即可推進。

二是理念先進。我這一圈不跑不知道,跑下來嚇一跳。天邦做了許多獸醫夢寐以求的事情。首先,天邦的養殖體系是多點式飼養,這樣的模式非常有利于切斷疾病在系統內循環,出現問題做到各點單獨凈化即可;其次,天邦通過嚴格的生物安全管理,擁有3個現代化豬場飼養藍耳病偽狂犬病雙陰性豬群,總規模已達1萬2千頭。這是我在國內知曉的最大的藍耳病陰性豬群;此外,天邦擁有自己的洗車中心,大規模調動豬只前會對所有車輛逐一進行清洗和實驗室檢測;更讓人驚訝的是,天邦擁有的車輛不僅是全金屬車輛,而且還擁有帶保溫通風飲水功能的專用斷奶仔豬車。

看到漢世偉的這一手好牌,我興奮不已,慶幸了自己的選擇,認定了這將是一項偉大的事業。

 

進取

作為一個有情懷的公司,天邦希望建立一個完整的豬肉食品產業鏈;作為一個有著夢想的獸醫,我希望能夠建立一個全國最健康的生豬養殖產業鏈。毫不夸張地說,我數次慶幸和感激天邦給了一個讓我實現夢想的平臺,在領導的鼓勵下,在團隊的支持下,在恩師的幫助下,我將手上的每一張好牌視如璞玉,一點一滴地精心打磨。

為確保藍耳病偽狂犬病雙陰性豬群的持續運行,我收集整理并制定了生物安全規范,成立了漢世偉生物安全團隊。部門每個月會到各母豬場對生物安全進行逐項打分,查找漏洞,并且和廠長一起協商改進方案。

在全體漢世偉人的共同努力下,天邦目前擁有了7個藍耳病偽狂犬病雙陰性豬群,豬只總數達到了2萬6千頭。難能可貴的是,其中有兩個豬場是經改建的傳統豬場。在原有的多點式養殖系統上,漢世偉增加了后備豬場馴化項目和引種管控流程,即進一步切斷豬只傳播病原的途徑,為更多的雙陰性廠投產提供了保障。車輛監控系統已經改進到對每輛運輸車進行清洗消毒干燥,再經過采樣檢測合格后,才能對車輛予以放行,甚至對車輛的采樣面積都明確了要求。這樣的洗車站也隨著天邦的發展正越來越多地出現在各分子公司。天邦也正在和更專業更規范的公司合作,推進使用全金屬保溫車輛運輸豬只的項目,進一步提高運輸質量降低運營成本。此外,獸醫團隊也在不斷提升健康管理水平,從屠宰評估到水質監測再到欄舍清洗都在不斷精益求精,腳踏實地的干好每一件小事。

 

偷著樂

作為獸醫,在面對如此龐大的養殖系統時,我懷著敬畏之心,如履薄冰,每天面對各種各樣的案例、龐大的生產數據,從不敢掉以輕心。但有時,我也會在忙碌的片刻,因為某個細節偷著樂一下。

當我路過洗車中心,看到外請的車隊司機抱怨這是他遇到的檢查最為嚴格的公司,連擋風的篷布都要卸下清洗消毒干燥時,我會偷著樂一下;當我看到泰州東盛這樣的傳統改建廠按照生物安全要求也能夠建立和維護雙陰性廠時,我為他們自豪但又害怕他們驕傲,同時會偷著樂一下;當召開培訓班,其他學員對洗車房運行和使用不屑一顧,我們卻在積極和外籍教師學習的時候,我會偷著樂一下;當被邀請進場參觀的高校老師被門衛攔下填寫信息并進行采樣保存,老師不停感慨公司生物安全的務實和落地,希望多送些學生過來工作和實習時,我會偷著樂一下;當看到母豬場生產出的雙陰性豬只擁有更低的死亡率和料肉比,并被養戶爭相訂購時,我會偷著樂一下;當看到我們的病原檢測技術已經全部升級為更高靈敏水平的熒光定量探針法時,我們的屠宰健康評估如火如荼的開展時,我會偷著樂一下;當看到團隊中的獸醫因為一個個案例,一場場培訓,一段段艱苦的經歷而愈加成熟時,我會偷著樂一下……

這樣的點滴片刻,讓我倍感自豪,非常有成就感,也讓我對整個漢世偉團隊和部門的動物健康管理工作充滿信心和希望。

 

我有自己的夢想和目標,希望在漢世偉的平臺上建立完整的生物安全和健康管理體系,維護規模超過10萬的雙陰性母豬群,并運用生物安全為公司創造價值,創造差異化產品。過去的一年,天邦漢世偉在迅速發展,我們正在往年出欄3000萬的目標迅猛前進,我作為團隊的一員,也和天邦漢世偉一起飛速成長,朝著個人夢想和團隊夢想堅定前行。

最后,在此與各位共勉一句話:自助者天助之,自助者天邦助之!